Der 8D-Prozeß ist eine analytische Problemlösungsmethode und dient dazu firmeninterne Qualitätsprobleme nachhaltig zu beseitigen. (D steht für Disziplin) Dieser 8D-Prozeß hat sich durchgesetzt, da die stark strukturierte Vorgehensweise schnell zu einer Lösung führt und in einem weltweit standardisierten Report dargestellt wird.
Der 8D-Prozeß wird in Zukunft weiter an Bedeutung gewinnen. Z.B. bei der Verkettung von Produktionsprozessen über Unternehmensgrenzen hinweg (-> SCM = Supply Chain Management) und bei der kontinuierlichen Verbesserung von Produktionsprozessen
(-> KVP = Kontinuierlicher Verbesserungsprozess).
Der Ansatz dieser Methodik ist faktenorientiert und stellt sicher, dass Probleme und Fehler im Kern gelöst und dauerhaft abgestellt werden, anstatt nur Symptome zu überdecken.
Werdich Engineering bietet Ihnen ein effektives 3-Tage 8D Training und ergebnisorientierte Moderation an.
Der 8D-Prozeß wird in Zukunft weiter an Bedeutung gewinnen. Z.B. bei der Verkettung von Produktionsprozessen über Unternehmensgrenzen hinweg (-> SCM = Supply Chain Management) und bei der kontinuierlichen Verbesserung von Produktionsprozessen
(-> KVP = Kontinuierlicher Verbesserungsprozess).
Der Ansatz dieser Methodik ist faktenorientiert und stellt sicher, dass Probleme und Fehler im Kern gelöst und dauerhaft abgestellt werden, anstatt nur Symptome zu überdecken.
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880stes Mitglied der FMEA-Experten Gruppe. Ich freue mich ausserordentlich, dass sich so viele Spezialisten zusammengefunden haben um Informationen auszutauschen.
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6. Osnabrücker FMEA-Forum - Schonender Umgang mit Ressourcen durch entwicklungsbegleitendes Risikomanagement
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Entwicklung einer optimierten Methode zur Risikoabschätzung. (Ersatz der RPZ)
Hier der Vortrag bezüglich des FMEA Forums 2010 in Osnabrück sowie eine einfache Exceltabelle mit dem Makro zur Auswertung.
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mein aktuelles FMEA Buch erscheint im Februar 2011 im Vieweg-Teubner Verlag mit dem Titel FMEA - Einführung und Moderation, ISBN 978-3-8348-1433-3, Hier sind viele Praktiker zu Wort gekommen.
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